Principle of Operation Planning

Principle of Operation Planning

Harris Hotel Tebet,  Jakarta | 13 – 14 September 2012 | Rp 3.250.000,-

 

 

 

Sasaran Pelatihan :

• Pemahaman membuat planning dari agregate menjadi detail planning
• Proses menyeimbangkan demand dan supply
• Bagaimana mengelola demand melalui demand management & forecasting
• Bagaimana memecah production plan dalam agregat menjadi jadwal masing SKU dalam master scheduling
•  IT sebagai penunjang planning

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Materi Pelatihan
Hari pertama

• Dasar2 operation management: kenapa perlu & penting untuk memahami operation management, operation management & supply chain, operation management dan daya saing
• Dasar2 planning: prinsip planning, proses business planning, manufacturing planning & control
• Forecasting: apakah demand, 4 level forecasting, proses forecasting, quantative & qualitative forecasting, exponential smooting, time series decomposition, causal technique
•  Demand management: komponen demand management, evaluasi forecast, mengukur forecast error, mean absolute deviation, standard deviation, forecast bias, tracking signal, customer relationship management, order management, order promising, customer service management

Hari kedua

• Sales & operation planning (S&OP): urutan proses S&OP, menentukan product family, input S&OP, format S&OP, demand planning, supply planning, pre S&OP meeting, executive S&OP meeting, manfaat S&OP
• Agregate operation planning: marketing & sales planning process, product volume/profit analysis, forecast dis aggregation, productio strategy, level, chase strategy, resource planning process
•  Master scheduling : master scheduling process flow, manufacturing requirement, scheduling approach, input master schedule, S&OP dan master schedule
• Proses master scheduling: peran master scheduler/planner, mengelola forecast, time fence, action message, rough cut capacity plan (RCCP), RCCP leveling
•  Operation system: peran IT, manfaat IT, apakah ERP?

Siapa yang perli hadir ?
Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.

Jadual dan Lokasi :
Jadual : 13 – 14 September 2012  Pkl. 09.00 – 16.30 WIB
Lokasi : Harris Hotel Tebet Jakarta

Investasi :
Rp 3.250.000,-

Fasilitas Pelatihan :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ , Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

Pembicara
1. Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University .

Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Ju ni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China . Ia telah memberikan berbagai topik trai ning dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

2. Imanadi. Ir
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days