MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULLING & WORK CONTROL – Pasti Jalan

Training ini memberikan pemahaman kontrol kerja guna meningkatkan sistem manajemen kerja & memaksimalkan produktivitas

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling & Work Control

Maintenance Planning and Scheduling dirancang untuk membangun kompetensi dalam Kontrol Kerja sebagai keterampilan utama yang ditetapkan dalam Peta Kompetensi untuk Manajemen Pemeliharaan Fasilitas. Pelatihan ini akan fokus pada enam fase manajemen kerja (identifikasi pekerjaan, perencanaan, penentuan prioritas, penjadwalan, pelaksanaan dan tangkapan sejarah). Cakupan dalam pelatihan ini adalah mengoptimalkan kegiatan pencegahan dan pemantauan kondisi, analisis peralatan kritis dan kontrol suku cadang kritis, mengelola penghentian / penyelesaian, pekerjaan respons darurat, dan mengembangkan Indikator Kinerja Utama yang berarti. Tujuan pelatihan ini adalah untuk mengembangkan pemahaman yang baik tentang kontrol kerja sehingga sistem manajemen kerja delegasi dapat ditingkatkan dan disederhanakan untuk mendapatkan hasil produktivitas yang lebih tinggi, keandalan peralatan/ proses yang lebih besar, dan biaya operasional yang lebih rendah. Masalah kritis, yang relevan dengan pengalaman peserta sendiri, diidentifikasi dan dianalisis untuk memaksimalkan efektivitas dan standar perawatan peralatan.

Tujuan Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling & Work Control

Melakukan analisis kesenjangan pada sistem manajemen kerja Anda
Meningkatkan operasi dan / atau implementasi CMMS Anda
Menyeimbangkan sumber daya dan kelola simpanan
Mampu membuat lebih banyak peralatan dan riwayat kerja yang berguna

Materi Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling & Work Control

Tujuan pemeliharaan

Definisi pemeliharaan dan manajemen aset
Tantangan dan tujuan pemeliharaan
Strategi pemeliharaan modern
Metode perawatan
Jenis perawatan
Klasifikasi peran dalam pemeliharaan

Sistem Work Order (WO)

Tujuan dari sistem Work Order (WO)
Informasi dikumpulkan di WO
Metode estimasi pekerjaan
Memprioritaskan perintah kerja pemeliharaan

Preventive Maintenance (PM)

Penjelasan pemeliharaan preventif
Pentingnya menerapkan program PM
Menetapkan jadwal
Memecah fasilitas menjadi bagian yang logis
Mengembangkan daftar peralatan
Mengembangkan manual peralatan
Menyiapkan inventaris
Memahami risiko yang terkait dengan program PM

Perencanaan dan penjadwalan WOS dan shutdown

Tantangan pemeliharaan shutdown
Pentingnya definisi ruang lingkup Work Order (WO) yang jelas
Work Breakdown Structure (WBS)
Metode untuk membangun basis data perawatan yang efektif
Critical Path Method (CPM)
Penjadwalan dan leveling sumber daya

Planning and controlling maintenance materials

Identifikasi biaya persediaan
Pertimbangan dalam keputusan inventaris
How much to order: Economic Order Quantity (EOQ)
Kapan memesan (mengatur level minimum dan maksimum)

Controlling maintenance work

Maintenance Key Performance Indicators (KPIs)
Indeks backlog
Jadwalkan indeks kepatuhan
PM dan indeks darurat
Indikator pemeliharaan umum

Peran planning and scheduling dalam Peningkatan Kinerja

Pemeliharaan sebagai proses bisnis
Bagaimana pemeliharaan terjadwal dapat mengunci limbah dan biaya
Menggambar pembelajaran dari tugas pemeliharaan berulang
Meninjau pemeliharaan yang direncanakan
Menghadapi tantangan produktivitas
Memperbaiki kebijakan perawatan
Menangkap pembelajaran dari pekerjaan inspeksi

Peserta Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling & Work Control

Semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas.

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, brainstorming, diskusi

Waktu dan Tempat 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020

Investasi & Fasilitas

7.400.000 (Non Residential)
Fasilitas : Certificate,Training kits,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT dan Tim