Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management – PASTI JALAN
Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management
Hotel Ibis, Yogyakarta | 23 – 25 Juni 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 28 – 29 Juni 2014 (Jadwal Weekend) | Rp 5.000.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 Juni – 02 Juli 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 07 – 09 Juli 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 14 – 16 Juli 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 21 – 23 Juli 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta
Jadwal Training 2014 Selanjutnya …
Deskripsi
Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.
Tujuan
- Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
- Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
- Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
- Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.
Materi
1. Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining
- Internal and eksternal business
2. Supply Chain Strategies
- Developing Supply Chain Strategies
- Best Practice Supply Chain Strategies
3. Best Practice in Logistic Management
- Strategy and Planning in logistic
- Material Management
- Inventory control
- Warehousing and Material handling
- Transportation Management
4. Best practice in Purchasing Management
- Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
- Sourcing Strategy
- Vendor evaluation and vendor assessment
- Performance measurement in Purchasing
5. Best practice in Asset Management
- Asset Classification
- Planning and strategy Asset management
- Inventarisasi, administration and coding
- Asset valuation and Write off
- Asset Optimalization
6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
- Process integration and Collaboration
- Key performance Indicator For integration
- Identify Bottle Neck for integration
7. Problem Solving :
- Technique and Steps of Problem solving for Integration
- Seven tools in problem Solving
8. Field Trips/ Company visits
Peserta
- Manager maupun Supervisor Berbagai Departemen antara lain Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and Warehousing,Purchasing, Asset Management .
- Pelatihan ini juga Sesuai bagi Department lain seperti Finance,Quality Control, Human resources , Information Systems, dll.
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.
Jadwal Training 2014
- 23 – 25 Juni 2014
- 30 Juni – 2 Juli 2014
- 07 – 09 Juli 2014
- 14 – 16 Juli 2014
- 21 – 23 Juli 2014
- 04 – 06 Agustus 2014
- 11 – 13 Agustus 2014
- 18 – 20 Agustus 2014
- 25 – 27 Agustus 2014
- 01 – 03 September 2014
- 08 – 10 September 2014
- 15 – 17 September 2014
- 22 – 24 September 2014
- 29 September – 1 Oktober 2014
- 06 – 08 Oktober 2014
- 13 – 15 Oktober 2014
- 20 – 22 Oktober 2014
- 27 – 29 Oktober 2014
- 03 – 05 November 2014
- 10 – 12 November 2014
- 17 – 19 November 2014
- 24 – 26 November 2014
- 01 – 03 Desember 2014
- 08 – 10 Desember 2014
- 15 – 17 Desember 2014
- 22 – 24 Desember 2014
- 29 – 31 Desember 2014
Jadwal Training 2014 Weekend
- 21 – 22 Juni 2014
- 28 Juni – 29 Juni 2014
Investasi dan Fasilitas
- Rp.5.750.000 (Non Residential)
- Rp 5.000.000 (Non Residential) >> Weekend
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel
Fasilitas :
Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel
Instruktur
IR. Elisa Kusrini, MT & Tim
Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society). Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.