Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management – PASTI JALAN

Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management
Yogyakarta | 27 – 28 Januari 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 27 – 28 Januari 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Hotel Fave, Jakarta | 27 – 28 Januari 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta – PASTI JALAN
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok| 27 – 28 Januari 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 03 – 04 Februari 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 03 – 04 Februari 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 03 – 04 Februari 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok| 03 – 04 Februari 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya ...

 

 

 

 

Deskripsi

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Tujuan

1. Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
4. Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

Materi

1. Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining

• Internal and eksternal business
• Strategy and Planning in logistic
• Material Management
• Inventory control
• Warehousing and Material handling
• Transportation Management
  • Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
  • Sourcing Strategy
  • Vendor evaluation and vendor assessment
  • Performance measurement in Purchasing
  • Asset Classification
  • Planning and strategy Asset management
  • Inventarisasi, administration and coding
  • Asset valuation and Write off
  • Asset Optimalization
  • Process integration and Collaboration
  • Key performance Indicator For integration
  • Identify Bottle Neck for integration
  • Technique and Steps of Problem solving for Integration
  • Seven tools in problem Solving

2. Supply Chain Strategies
   • Developing Supply Chain Strategies
   • Best Practice Supply Chain Strategies
3. Best Practice in Logistic Management

4. Best practice in Purchasing Management

5. Best practice in Asset Management

6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management

7. Problem Solving :

8. Field Trips/ Company visits

 

Peserta

• Manager maupun Supervisor Berbagai Departemen antara lain Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and Warehousing,Purchasing, Asset Management .
• Pelatihan ini juga Sesuai bagi Department lain seperti Finance,Quality Control, Human resources , Information Systems, dll.

 

Metode

• Presentasi
• Diskusi
• Brainstorming
• Case Study

 

Waktu Dan Tempat

 

Jadwal Training 2014

 

Lead Instruktur

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Team

Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun multinasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management, Inventory Management, purchasing Mangement, Operation Management. Certified Basics of Supply Chain Management dari APICS Amerika.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days