ENGINEERING CONTRACT MANAGEMENT
ENGINEERING CONTRACT MANAGEMENT
Hotel UNY, Yogyakarta | Senin – Rabu, 8 – 10 Oktober 2012 | Rp. 7.500.000 per peserta
ABSTRACK
Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan-perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi atau pihak penerima pekerjaan, kontrak merupakan suatu cara untuk mengamankan transaksi bisnis yang mereka lakukan. Faktanya seringkali terjadi perselisihan antara pemberi dan penerima pekerjaan akibat ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan. Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dengan pengetahuan tentang manajemen kontrak. Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang baik maka karyawan diharapkan kompeten dalam memilih vendor, mempersiapkan kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami cara-cara mengelola kontrak dengan baik, mulai dari memilih vendor, menyusun draft kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik.
OUTLINE
- Pengantar : Pengertian dan arti penting kontrak, Fungsi ekonomi kontrak, Syarat sah suatu kontrak, Akibat hukum suatu kontrak, Asas kebebasan kontrak, Berakhirnya suatu kontrak, Jenis-jenis kontrak
- Perencanaan kontrak : Menetapkan aktivitas subkontrak, Menentukan Metoda Pemilihan Vendor (Penyedia barang/jasa), Menentukan Metoda Penyampaian Dokumen Penawaran Vendor, Menentukan Metoda Pemilihan Vendor
- Penyusunan kontrak kerjasama : Letter of Award, Isi kontrak, Unsur-unsur pokok kontrak,
- Proses negosiasi dengan vendor : Prinsip-prinsip dalam negosiasi, Teknik negosiasi
- Monitoring dan evaluasi kinerja vendor : Tujuan monitoring dan evaluasi kinerja vendor : Teknik monitoring dan evaluasi kinerja vendor, Efektivitas monitoring dan evaluasi kinerja vendor
- Klaim dan penyelesaian konflik : Pengertian klaim, Bentuk klaim, Faktor-faktor penyebab klaim, Prosedur pengajuan klaim, Penyelesaian klaim, Penyebab kegagalan klaim, Cara mengendalikan dan menghindari risiko klaim
INSTRUCTOR
Dr. Leli Joko Suryono, SH., M.Hum
Pakar bidang Civil Procedure, International Civil Law, Research Methodology, aktif sebagai narasumber serta instruktur pada berbagai kegiatan pelatihan dan seminar di berbagai perusahaan terkait dengan aspek legal pada bidang bisnis, perbankan, dan ketenagakerjaan. Anggota Indonesian Advocate Congress. Ketua Jurusan Ilmu Hukum UMY Yogyakarta
PARTICIPANT
Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff
DATE AND VENUE
- Hotel UNY Yogyakarta
- Senin – Rabu, 8 – 10 Oktober 2012
- 08.00 – 16.00 WIB
TUTION FEE
About the Author: admin4
Subscribe
If you enjoyed this article, subscribe to receive more just like it.
