By July 24, 2011 0 Comments Read More →

FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) -Yogyakarta

Puri Artha Hotel, Yogyakarta | 28 – 30  Desember 2011 | IDR 6.500.000 per peserta – non residential
Ibis Malioboro, Yogyakarta | 24-26 Januari 2012 | IDR  6.500.000 per peserta – non residential 
Ibis Malioboro, Yogyakarta | 13-16 Maret 2012 | IDR  6.500.000 per peserta – non residential
Ibis Malioboro, Yogyakarta | 8-11 Mei  2012 | IDR  6.500.000 per peserta – non residential




DESKRIPSI
FMEA (Failure mode and effect analysis) adalah alat yang sangat bermanfat untuk mencegah kegagalan proses dan produk. FMEA adalah metoda untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kegagalan potensial, menentukan tingkan resiko dari dari kegagalan dan skala prioritas untuk mengambil tindakan yang dipelukan. FMEA dapat menekan biaya karena kegagalan produk. Lebih dari itu, FMEA dapat berfungsi sebagai database pengetahuan tentang rancangan produk dan proses manufaktur yang akan sangat berguna untuk peningkatan berkelanjutan.
Training ini perserta untuk memahani konsep-konsep FMEA, mengembangkan kemampuan untuk melakukan FMEA dan menyusun rencana control yang efektif untuk proses produksi.



TUJUAN

  • Peserta mampu memahami konsep dari FMEA.
  • Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA.
  • Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA.
  • Peserta mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement.


MATERI
1.    Konsep dasar FMEA
2.    Persiapan pelaksanaan Failure Mode and Effect Analysis
3.    Menentukan proses yang mempunyai resiko tinggi dan membentuk tim

  • Memahami karakter dan Mengidentifikasi proses-proses tambahan yang berisiko tinggi
  • Pemilihan sumber-sumber yang diperlukan untuk identifikasi proses
  • Membuat pengendalian FMEA

4.    Menyusun diagram proses dan brainstorming potential failure modes dan menentukan efeknya
5.    Menentukan prioritas failure modes

  • Menentukan tingkat kekritisan (criticality)
  • Menentukan tingkat keparahan (severity)
  • Menentukan prioritas failure modes

6.    Mengidentifikasi akar penyebab masalah (root causes) dari failure modes

  • Menggunakan teknik root cause analysis (RCA) dan mengidentifikasi berbagai penyebab utama
  • Melakukan RCA
  • Mencari sumber-sumber yang dibutuhkan dan penggunaan tools RCA

7.    Membuat rancangan ulang proses
8.    Analisis dan pengujian terhadap proses

  • Mengorganisir implementasi rancangan ulang proses
  • Menerapkan siklus Plan-Do-Study-Action (PDSA)

9.    Pelaksanaan dan pengawasan terhadap proses hasil rancangan ulang
10.  Menyusun Plan of Action

METODE

Lecturing,  studi kasus, simulasi, praktek, presentasi dan evaluasi



INSTRUKTUR
Dr. Ir. Viktor Malau, DEA



PASERTA
Manager dan Supervisor yang terkait dengan R&D, Engineering, Production, dan Quality.



TEMPAT

  • Puri Artha Hotel – Yogyakarta
  • Ibis Malioboro, Yogyakarta



INVESTASI

  • IDR  6.500.000 per peserta – non residential
  • IDR  6.000.000 per peserta untuk pengiriman 2 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama (non residential)



FASILITAS

  • Training module (hard & cd softcopy)
  • Training kit (tas seminar atau backpack)
  • 2x coffee break, 1x lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Training Photo
  • Picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Incoming search terms:

  • contoh kasus fmea
  • contoh penerapan FMEA
  • contoh fmea rumah sakit
  • contoh fmea untuk maintenance
  • contoh implementasi fmea
Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • YahooBuzz
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Technorati
  • YahooMyWeb

About the Author:

Post a Comment