By June 22, 2011 0 Comments Read More →

HR MANAGEMENT

HR MANAGEMENT
Hotel/ Office Building, Jakarta | 29-30 Juli 2011 | Rp.2.500.000/ peserta
Hotel/ Office Building, Jakarta | 23-24 Agustus 2011 | Rp.2.500.000/ peserta
Hotel/ Office Building, Jakarta | 29-30 September 2011 | Rp.2.500.000/ peserta
Hotel/ Office Building, Jakarta | 26-27  Oktober 2011 | Rp.2.500.000/ peserta
Hotel/ Office Building, Jakarta | 29-30  November 2011 | Rp.2.500.000/ peserta

 

Para pemain yang terjun dalam persaingan usaha / bisnis sudah mulai menyadari pentingnya kualitas SDM sebagai aspek strategis dalam memenangkan persaingan tersebut. Dibutuhkan pendekatan dan strategi yang tepat dalam mengelola SDM agar kinerjanya dapat dengan jelas sealur dengan pencapaian target perusahaan baik untuk jangka pendek, menengah dan panjang.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan semua konsep dan tools Manajemen Sumber Daya Manusia agar benar-benar secara efektif dan efisien dapat dengan jelas terkait dengan pencapaian target perusahaan.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:

  1. Mengembangan sebuah Strategic Plan HRM bukan biro personalia.
  2. Menjelaskan bagaimana mengelola SDM di perusahaan / organisasi.
  3. Mengembangkan berbagai laporan periodik MSDM.
  4. Menjelaskan pentingnya seorang praktisi HRM menjadi seorang Internal HRM Consultant/Advisor.
  5. Menjelaskan beberapa HRM Tools.
  6. Tantangan praktisi HRM secara Intrernal maupun Eksternal.

 

 

Materi

 

  1. Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
  2. Strategic Human Resources Management.
  3. Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
  4. Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.
  5. Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
  6. Proses penyusunan organisasi.
  7. Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan.
  8. Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
  9. Penyusunan paket remuneration.
  10. Pengembangan karyawan.
  11. Performance Management System.
  12. Kepersonaliaan.
  13. Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan.
  14. Profil seorang HR Specialist.

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

 

Peserta

Mereka yang bekerja di Departemen SDM, HRM Consultant, Mereka yang akan bergabung di Departemen SDM.

 

Fasilitator

 

Tri Warsono, MM

Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun  di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.

Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 1 hari

 

Waktu dan Lokasi

  • Tanggal 29-30 Juli 2011 di Hotel/ Office Building, Jakarta
  • Tanggal 23-24 Agustus 2011 di Hotel/ Office Building, Jakarta
  • Tanggal 29-30 September 2011 di Hotel/ Office Building, Jakarta
  • Tanggal 26-27  Oktober 2011 di Hotel/ Office Building, Jakarta
  • Tanggal 29-30  November  2011 di Hotel/ Office Building, Jakarta

 

Investasi

JULI

  • Rp. 2.500.000,-/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 15 Juli 2011 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
  • Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
  • Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Agustus

  • Rp. 2.500.000/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 08 Agustus 2011 hanya Bayar Rp.2.000.000,-
  • Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
  • Special Bonus : (Cd e book HR Management, CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

September

  • Rp. 2.500.000/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 15 September 2011 hanya Bayar Rp.2.000.000,-
  • Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
  • Special Bonus : (Cd e book HR Management, CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Oktober

  • Rp. 2.500.000/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 12  Oktober 2011 hanya Bayar Rp.2.000.000,-
  • Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
  • Special Bonus : (Cd e book HR Management, CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

November

  • Rp. 2.500.000/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 16  November  2011 hanya Bayar Rp.2.000.000,-
  • Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
  • Special Bonus : (Cd e book HR Management, CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

 

Susunan Acara

08.30 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

  1. Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
  2. Strategic Human Resources Management.
  3. Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
  4. Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.
  5. Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
  6. Proses penyusunan organisasi.
  7. Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan.

10.30 – 10.45           Rehat

10.45 – 12.00           Materi/ Sesi II

  1. Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
  2. Penyusunan paket remuneration.
  3. Pengembangan karyawan.
  4. Performance Management System.
  5. Kepersonaliaan.
  6. Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan.
  7. Profil seorang HR Specialist.

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15           Rehat

15.15 – 16.00           Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                           Penutupan acara hari pertama

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Posted in: HR Management

About the Author:

Post a Comment