PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION
PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION,-
Banana Inn Hotel, Bandung | 13 – 15 Agustus 2014 | Rp 5.500.000
Banana Inn Hotel, Bandung | 03 – 05 September 2014 | Rp 5.500.000
Banana Inn Hotel, Bandung | 06 – 08 Oktober 2014 | Rp 5.500.000
Jadwal Training 2014 Selanjutnya …
Description :
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan Project Management with MS Project ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.
Outline Project Management with MS Project :
1. Konsep Manajemen Proyek
- Karakteristik manajemen proyek (Project Management)
- Manajemen proyek (project management) dan organisasi
- Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
- Orientasi permasalahan
- Sumber daya manusia
2. Analisis dan Evaluasi Proyek
- Maksud analisis dan evaluasi proyek
- Persiapan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
- Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
- Analisis sensitivitas
3. Perencanaan Proyek
- Definisi proyek
- Penyusunan jadual
- Network Planning
- Critical Path Method(CPM)
- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
- Pert – Cost Analysis
- Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.
4. Anggaran Proyek
- Teknik penyusunan anggaran proyek
- Perkiraan biaya dan anggaran proyek
- Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
5. Teknik Crash Program
- Kriteria Crash Program
- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
- Analisa biaya crash program
- Praktikum crash program dengan software linear programming.
6. Pengendalian Proyek
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Kurva S
- Pengendalian waktu dan biaya
- Pengendalian kontraktor
- Pengendalian mutu
7. Perencanaan Kebutuhan Material Proyek dengan MRP (Material Requirement Planning).
- Jadual proyek hasil perhitungan network planning.
- Prasyarat aplikasi MRP untuk perencanaan material proyek.
- Gross Requirement.
- Stock on hand
- Scheduled Receipt.
- Net Requirement
- Planned Order Release.
8. Manajemen Logistik Proyek
- Pentingnya dukungan logistik proyek
- Perencanan kebutuhan barang
- Pengadaan barang
- Pergudangan dan distribusi
- Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
9. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum dengan menggunakan Win QSB (Quantitative System for Business) dan MS Project.
Pembicara :
1. Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM
2. Arief Rahmana, ST.MT
Jadwal Training 2014
- 4-6 Juni 2014
- 2-4 Juli 2014
- 13-15 Agustus 2014
- 3-5 September 2014
- 6-8 Oktober 2014
- 5-7 November 2014
- 3-5 Desember 2014
Investment
- Rp 5.500.000,-
- Rp 5.000.000,-/ Untuk 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama
Including :
- Materi hand-Out
- Softcopy materi (Flash disk)
- Sertifikat
- ATK (NoteBook dan Ballpoint)
- Tas kerja 3in1
- Foto Training
- Meeting room di hotel berbintang
- Lunch dan 2x coffee break
- Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training
- City Tour dan Makan malam di akhir sesi Training.