ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRIES – Pasti Jalan
ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRIES
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 Maret 2014 | Rp 7.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 24 – 26 Maret 2014 | Rp 7.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 03 April 2014 | Rp 7.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 07 – 09 April 2014 | Rp 7.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 14 – 16 April 2014 | Rp 7.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 21 – 23 April 2014 | Rp 7.500.000,- per peserta – Pasti Jalan
Jadwal Training 2014 Selanjutnya …
Deskripsi
Di dalam pengambilan suatu keputusan management, selalu mengandung resiko yang muncul karena adanya faktor ketidak pastian lingkungan. Resiko ini terkadang tidak diperhatikan oleh pengambil keputusan. Sedangkan resiko yang akan muncul juga sangat berpengaruh pada kelangsungan suatu usaha. Sehingga penting bagi perusahaan untuk melakukan pengelolaan resiko yang akan muncul dalam suatu pengambilan keputusan.
Jenis resiko yang sering timbul dan dihadapi oleh industri pertambangan biasanya lebih besar dibandingkan dengan industri lainnya. Karena aspek yang diperhatikan dalam mengelola industri ini lebih kompleks.
Salah satu cara untuk mengelola resiko dalam setiap pengambilan keputusan adalah dengan menerapkan Enterprise Risk Management (ERM) pada perusahaan.
Tujuan
Setelah selesai mengikuti kursus ini, peserta diharapkan akan mengerti, memahami dan dapat menerapkan Enterprise Risk Management (ERM)
Materi
Pengantar Manajemen Resiko
- Definisi resiko dan perbedaan dengan kelemahan control
- Tahapan implementasi manajemen resiko
- Fungsi dan tanggung jawab unit manajemen resiko
- Hubungan unit manajemen resiko dengan unit yang lainnya
Jenis resiko yang sering muncul dalam industri pertambangan
Enterprise Risk Management
- Definisi ERM
- Basel II
- COSO
- AS/NZ : 4369
- Sarbanes & Oxley
Aspek Manajemen resiko
Risk/ Control Self Assessment
- Teknik identifikasi resiko
- Teknik mengukur resiko
- Mengidentifikasi control desain dan control operasinal
- Mengevaluasi efektivitas pengendalian
Permodelan resiko operasional
Memonitor resiko operasional
Studi kasus
Peserta
Karyawan perusahaan pertambangan, serta individu yang dalam tugasnya berhubungan dan atau terkait dengan materi training.
Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus
Waktu & Tempat
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 06 – 08 Januari 2014
- 15 – 17 Januari 2014
- 20 – 22 Januari 2014
- 27 – 29 Januari 2014
- 03 – 05 Februari 2014
- 10 – 12 Februari 2014
- 17 – 19 Februari 2014
- 24 – 26 Februari 2014
- 03 – 05 Maret 2014
- 10 – 12 Maret 2014
- 17 – 19 Maret 2014
- 24 – 26 Maret 2014
- 01 – 03 April 2014
- 07 – 09 April 2014
- 14 – 16 April 2014
- 21 – 23 April 2014
- 28 – 30 April 2014
- 05 – 07 Mei 2014
- 12 – 14 Mei 2014
- 19 – 21 Mei 2014
- 02 – 04 Juni 2014
- 09 – 11 Juni 2014
- 16 – 18 Juni 2014
- 23 – 25 Juni 2014
- 30 Juni – 2 Juli 2014
- 07 – 09 Juli 2014
- 16 – 18 Juli 2014
- 21 – 23 Juli 2014
- 04 – 06 Agustus 2014
- 11 – 13 Agustus 2014
- 18 – 20 Agustus 2014
- 25 – 27 Agustus 2014
- 01 – 03 September 2014
- 08 – 10 September 2014
- 15 – 17 September 2014
- 22 – 24 September 2014
- 29 September – 1 Oktober 2014
- 06 – 08 Oktober 2014
- 13 – 15 Oktober 2014
- 20 – 22 Oktober 2014
- 27 – 29 Oktober 2014
- 03 – 05 November 2014
- 10 – 12 November 2014
- 17 – 19 November 2014
- 24 – 26 November 2014
- 01 – 03 Desember 2014
- 08 – 10 Desember 2014
- 15 – 17 Desember 2014
- 22 – 24 Desember 2014
- 29 – 31 Desember 2014
Investasi dan Fasilitas
- Rp. 7.500.000 per Peserta (Non residential)
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Quota minimal 2 peserta
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
- Ir. Ketut Gunawan MT and team
- Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team