MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI – Pasti Jalan
MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI
Hotel Ibis, Yogyakarta | 25 – 27 Agustus 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 03 September 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta – Pasti Jalan
Hotel Ibis, Yogyakarta | 08 – 10 September 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 September 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 September 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 29 September – 01 Oktober 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta – Pasti Jalan
Jadwal Training 2014 Selanjutnya ..
Deskripsi
Dalam melaksanakan produksi, suatu perusahaan memerlukan manajemen yang berguna untuk menerapkan keputusan-keputusan pengaturan dan koordinasi pemanfaatan sumber daya kegiatan produksi, hal inilah yang dikenal sebagai manajemen produksi. Sedangkan manajemen operasi merupakan serangkaian kegiatan pengubahan input menjadi output sebagai bentuk pertambanhan nilai baik barang ataupun jasa.
Sehingga dapat dikatakan bahwa manajemen operasi dan produksi merupakan serangkaian proses dalam menciptakan barang dan jasa atau kegiatan mengubah bentuk dengan menciptakan atau menambah manfaat suatu barang dan jasa yang akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan manusia.
Sejalan dengan perkembangan teknologi dan perekonomian, konsep manajemen operasi menjadi semakin berkembang dan mempunyai peranan yang semakin dominan dalam pengembangan perusahaan agar keefisienan dan keefektifan dapat dicapai dengan baik dengan tetap mempunyai daya saing yang kuat.
Yang perlu diperhatikan adalah level terbesar dari analisis proses yaitu level dimana unit dalam perusahaan berinteraksi dengan pihak lain seperti pemasok dan pelanggan. Lebih dari itu, kajiannya sudah memasuki topik manajemen rantai pasok (supply Chain Management). Dengan demikian, ruang lingkup analisis dalam manajemen operasi adalah keseluruhan proses yang terdapat dalam suatu perusahaan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk melakukan manajemen produksi dan operasi dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan optimal sehingga profit yang didapatkan maksimal.
Materi
- Definisi manajemen produksi dan operasi
- Tujuan manajemen produksi dan operasi
- Jenis-jenis proses produksi
- Sumberdaya yang digunakan dalam proses produksi
- Strategi penentuan sumber daya yang di gunakan dalam proses
- Langkah pemilihan lokasi, desain dan tata ruang pabrik
- Fungsi pengendalian proses produksi
- Metode-metode peningkatan efisiensi proses produksi
- Aplikasi proses produksi dan operasi
Metode
Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus
Peserta
Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini adalah semua karyawan yang terlibar dalam proses pengendalian produksi perusahaan, termasuk juga para manajer terkait
Waktu dan Tempat
Jadwal Training 2014: MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 25 – 27 Agustus 2014
- 01 – 03 September 2014
- 08 – 10 September 2014
- 15 – 17 September 2014
- 22 – 24 September 2014
- 29 September – 1 Oktober 2014
- 06 – 08 Oktober 2014
- 13 – 15 Oktober 2014
- 20 – 22 Oktober 2014
- 27 – 29 Oktober 2014
- 03 – 05 November 2014
- 10 – 12 November 2014
- 17 – 19 November 2014
- 24 – 26 November 2014
- 01 – 03 Desember 2014
- 08 – 10 Desember 2014
- 15 – 17 Desember 2014
- 22 – 24 Desember 2014
- 29 – 31 Desember 2014
Request Tempat :
Jogja / Solo/ Semarang/ Surabaya/ Bandung/ Jakarta /Batam /Bali /Balikpapan
Investasi dan Fasilitas
- Rp. 5.750.000 per Peserta (Non residential)
- Fasilitas Training manajemen produksi : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel
Instruktur
Drs. Imam Djati Widodo,Msc and team