MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Manajemen proyek konstruksi merupakan metode dan tata kelola untuk bangunan/ infrastruktur dalam proyek konstruksi

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi

Manajemen Proyek Konstruksi adalah suatu cara atau metode untuk mencapai suatu hasil dalam bentuk bangunan/ infrastruktur yang di batasi oleh waktu dengan menggunakan sumber daya yang ada secara efektif melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal.

Tujuan dan Manfaat Training Manajemen Proyek Konstruksi

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien dan mampu menyelesaikan persoalan yang berkaitan dengan manajemen konstruksi.

Materi Training Manajemen Proyek Konstruksi

Ruang lingkup manajemen konstruksi
Mnajaemen Pasca Konstruksi
Alat dan Teknik Manajemen Konstruksi
Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sistem manajemen lingkungan
Sistem manajemen keuangan
Sistem manajemen ruang lingkup
Sistem manajemen waktu
Sistem manajemen biaya
Sistem manajemen mutu
Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
Sistem manajemen komunikasi
Sistem manajemen pengadaan
Sistem proses integrasi
Sistem manajemen resiko
Sistem manajemen klaim
Pengendalian dalam pelaksanaan proyek konstruksi
Studi kasus

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi.

Waktu Dan Tempat Training

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
16 – 17 September 2019
23 – 24 September 2019
30 September – 01 Oktober 2019
07 – 08 Oktober 2019
14 – 15 Oktober 2019
21 – 22 Oktober 2019
28 – 29 Oktober 2019
04 – 05 November 2019
11 – 12 November 2019
18 – 19 November 2019
25 – 26 November 2019
02 -03 Desember 2019
09 – 10 Desember 2019
16 – 17 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan, ST, MCSE, CIPM and team