Supplier Performance Assesment and Total Cost of Ownership Analysis – (PASTI JALAN)
Supplier Performance Assesment and Total Cost of Ownership Analysis
Hotel Ibis, Yogyakarta | 13 – 15 Agustus 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Agustus 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 03 – 05 September 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta (PASTI JALAN)
Hotel Ibis, Yogyakarta | 10 – 12 September 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 September 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 24 – 26 September 2012 | Rp 5.500.000,- per pesert
Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 03 Oktober 2012| Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 08 – 10 Oktober 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Oktober 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 Oktober 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 29 – 31 Oktober 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 05 – 07 November 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14 November 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 19 – 21 November 2012| Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 26 – 28 November 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 03 – 05 Desember 2012| Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 10 – 12 Desember 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 Desember 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 26 – 28 Desember 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Deskripsi
Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan. Salah satu kriteria yang secara mendalam akan dibahas adalah konsep Total Cost of Ownership (sering juga disebut Lyfe cycle cost analysis) dalam pemilihan supplier. Total Cost of Ownership merupakan analisis ekonomi dari sebuah alat (equipment) atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua biaya yang muncul selama umur hidup kepemilikan dari alat/equipment tersebut,tidak hanya harga beli tetapi juga biaya pemeliharaan, penggantian, biaya disposal dll. Total cost of ownership menjadi konsep penting karena dalam pemilihan supplier biasanya yang dipakai sebagai kriteria utama adalah harga beli (purchasing cost) yang pada kenyataannya hanya merupakan bagian dari total biaya sebuah alat/equipment. Dengan kata lain dapat dinyatakan bahwa harga penawaran yang murah dari supplier belum tentu merupakan pilihan terbaik bila dilihat dari keseluruhan biaya yang harus ditanggung oleh pembeli.
Tujuan
Tujuan Training ini adalah :
- Peserta dapat merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment).
- Peserta dapat merumuskan metode terbaik dalam pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan
- Peserta dapat mengaplikasikan konsep total biaya kepemilikan (total cost of ownership) dalam pemilihan supplier
Materi
- Strategi Pengadaan yang efektif
- Value engineering dalam pengadaan: Teknik dalam mengefisiensikan cost
- Evaluasi dan monitoring supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
- Metode Pemilihan supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
- Konsep dasar Total cost of ownership
- Cost Estimation Methods & Time value of money
- Prosedur Total cost of ownership
- Case study Supplier Performance Assesment dan Total cost of ownership
Peserta
Program ini dirancang untuk manajer,supervisor maupun staff bagian pengadaan dan semua yang terkait dengan proses pengadaan.
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Waktu Dan Tempat
Hotel Ibis Yogyakarta
- 13 – 15 Agustus 2012
- 27 – 29 Agustus 2012
- 03 – 05 September 2012
- 10 – 12 September 2012
- 17 – 19 September 2012
- 24 – 26 September 2012
- 01 – 03 Oktober 2012
- 08 – 10 Oktober 2012
- 15 – 17 Oktober 2012
- 22 – 24 Oktober 2012
- 29 – 31 Oktober 2012
- 05 – 07 November 2012
- 12 – 14 November 2012
- 19 – 21 November 2012
- 26 – 28 November 2012
- 03 – 05 Desember 2012
- 10 – 12 Desember 2012
- 17 – 19 Desember 2012
- 26 – 28 Desember 2012
Request Tempat :
Jogja / Solo/ Semarang/ Surabaya/ Bandung/ Jakarta /Batam /Bali /Balikpapan
Investasi dan Fasilitas
- Rp.5.500.000 (Non Residential)
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel
Instruktur
IR. Elisa Kusrini, MT & Tim
Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management, Inventory Management, Operation Management. Certified Basics of Supply Chain Management dari APICS Amerika.