TEKNIK PENYUSUNAN KPI
TEKNIK PENYUSUNAN KPI
Hotel Arya Duta Semanggi , Jakarta | 30 – 31 Januari 2013 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Arya Duta Semanggi , Jakarta | 26 – 27 Februari 2013 | Rp. 3.500.000,-
Penyusunan KPI untuk level pegawai pada prinsipnya sama dengan penyusunan KPI pada level bidang, yakni terdapat komponen sasaran strategis (dalam level pegawai sebutannya berubah menjadi Sasaran Kinerja/Performance Goals). Sasaran kinerja ini kemudian dilengkapi dengan KPI dan penatapan angka target yang jelas
Terdapat sejumlah tahapan untuk menyusun tabel sasaran kinerja
Langkah pertama adalah melakukan review Sasaran Strategis dari bagian/bidang dimana si pegawai bekerja. Kemudian pelajari Sasaran Strategis dan KPI yang proses pencapaiannya berhubungan dengan bidang tugas Anda.
Langkah kedua adalah melakukan review tugas inti/uraian pekerjaan anda (berdasar job description yang ada). Kemudian pelajari aktivitas utama apa saja yang menjadi tanggungjawab Anda.
Langkah ketiga adalah menyusun sasaran kinerja pegawai berdasar hasil review yang telah dilakukan pada dua tahapan sebelumnya. Seperti yang sudah dituliskan, jumlah sasaran kinerja ini antara 5 – 8 sasaran.
SASARAN PELATIHAN
- Memahami kaitan erat antara KPI dengan job description
- Mampu mengidentifikasi key performance indicators secara optimal
- Memahami cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja
MATERI PELATIHAN
- Organization Activity and performance management system
- Job Description & Job Result
- Kerangka Performance Management system
- Key Result Area (KRA) and Key Performance Indicator (KPI) ; Definition
- Designing KRA and KPI
- Teknik penetapan Target / Goal Setting
- Management Performance review
Pembicara / Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM, Mtb
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur Terapi Bisnis Indonesia dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner
Investasi :
- Rp. 3.500.000,-
- Pendaftran Early Birld 5 Hari sebelum hari H (info lengkap, ada pada surat penawaran)
About the Author: admin4
Subscribe
If you enjoyed this article, subscribe to receive more just like it.
