MANAJEMEN KONSTRUKSI

MANAJEMEN KONSTRUKSI 

Yogya / Bali/ Balikpapan/ Solo /Lombok/ Bandung | 2 – 4 april 2013 | Fee : bergantung Venue
Yogya / Bali/ Balikpapan/ Solo /Lombok/ Bandung | 16 – 18 april 2013 | Fee : bergantung Venue
Yogya / Bali/ Balikpapan/ Solo /Lombok/ Bandung | 30 april – 2 mei 2013 | Fee : bergantung Venue
Yogya / Bali/ Balikpapan/ Solo /Lombok/ Bandung | 14 – 16 mei 2013 | Fee : bergantung Venue
Yogya / Bali/ Balikpapan/ Solo /Lombok/ Bandung | 28 – 30 mei 2013 | Fee : bergantung Venue
Yogya / Bali/ Balikpapan/ Solo /Lombok/ Bandung | 4 – 6 juni 2013 | Fee : bergantung Venue
Yogya / Bali/ Balikpapan/ Solo /Lombok/ Bandung | 18 – 20 juni 2013 | Fee : bergantung Venue

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Kegiatan proyek tidak dapat dilepaskan dari manajemen konstruksi (construction management). Manajemen Konstruksi merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pehamaman yang baik tentang manajemen konstruksi mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

• Peserta dapat mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan
• Peserta memahami prosedur pelaksanaan pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time control ).

MATERI
1. Pengantar Manajemen Konstruksi

• Karakteristik Proyek Konstruksi
• Proses Konstruksi
• Proses Manajemen Konstruksi
• Organisasi Proyek Konstruksi
• Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi

2. Sumber Daya dan Metode Pelaksanaan Konstruksi

• Perencanaan Operasi Konstruksi
• Metoda dan Peralatan Konstruksi
• Manajemen Material
• Sumber daya Manusia
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja
• Manajemen Kualitas

3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu

• Pendefinisian Kegiatan
• Pentahapan Kegiatan
• Perkiraan Durasi Kegiatan
• Pengembangan Jadwal
• Pengendalian Jadwal

4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya

• Perkiraan Biaya
• Penganggaran Biaya
• Pendanaan
• Pengendalian Biaya

5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak

• Prinsip Administrasi Kontrak
• Sistem Pengadaan
• Aspek Legal
• Penyelesaian Perselisihan

6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi

• Identifikasi Resiko
• Kuantifikasi Resiko
• Pengembangan Respons terhadap Resiko
• Pengendalian Respons terhadap Resiko

PEMATERI

Thoriq A. Ghuzdewan
Meyelesaikan gelar Master Civil Engineering dari University of Southern California, AS. Saat ini tercatat sebagai tenaga ahli di departemen Civil and Environmental Engineering, Universitas Gadjah Mada. Bidang keahliannya antara lain Management Proyek, Metode Konstruksi dan perkuatan, Perencanaan Anggaran Biaya dan Contractor Development. Aktif dalam kepengurusan pada berbagai asosiasi konstruksi di Indonesia, a.l LPJKD, IAI dan PII. Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical) Berpengalaman dalam penanganan dan pengelolaan gedung dan manajemen proyek di berbagai instansi.

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical)

METODE

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

WAKTU & TEMPAT :