BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Yogyakarta | 02 – 03 Juni 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 02 – 03 Juni 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 02 – 03 Juni 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok | 02 – 03 Juni 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta | 09 – 10 Juni 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 09 – 10 Juni 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 09 – 10 Juni 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok | 09 – 10 Juni 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta | 16 – 17 Juni 2014| Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 16 – 17 Juni 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 16 – 17 Juni 2014| Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok | 16 – 17 Juni 2014| Rp. 7.850.000 Per Peserta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

Deskripsi

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.

Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan Training

Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:

1. Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
2. Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

Materi Training

1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:

• Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
• Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
• Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas

2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas

• Mapping Supply chain
• Value chain model
• Pelaku upstream dan downstream

3. Strategy Supply chain management

• Identifikasi fit strategy
• Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM

4. Tehcnology & supply chain

• Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
• Pilihan teknologi integrasi (ERP)
• VMI (Vendor managed Inventory)

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

• Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
• Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

• Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

Transportasi.
• Mengukur produktivitas sistem transportasi.
• Logistics network design.
• Shipment planning and management.
• Fleet, container and yard management.
• Freight and document management.

8. Pengukuran Performansi SCM

• Mengukur target perusahaan dan target SCM
• Performance measurement framework
• Key performance Indicator
• SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council

9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

Jadwal Training 2013 : BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Waktu  Dan Tempat

 

Jadwal Training 2014

 

Lead Instruktur

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim