PROJECT MANAGEMENT DENGAN MICROSOFT PROJECT – Pasti Jalan

PROJECT MANAGEMENT

Hotel Ibis, Yogyakarta | 25 – 27 Juli 2016 | Rp 6.900.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 03 Agustus 2016 | Rp 6.900.000,- per peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

Deskripsi Project Management

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan,melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

Tujuan & Manfaat Training Project Management

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :

Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

Materi Training Project Management dengan Microsoft Project

Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek (project management)
Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
1. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
2. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
3. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
4. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
5. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
6. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
7. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

Peserta Training Project Management

Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
Pengawas proyek
Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Jadwal Training Project Management 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
27 – 29 Juni 2016
11 – 13 Juli 2016
18 – 20 Juli 2016
25 – 27 Juli 2016
01 – 03 Agustus 2016
08 – 10 Agustus 2016
15 – 16 Agustus 2016
22 – 24 Agustus 2016
29 – 31 Agustus 2016
05 – 07 September 2016
13 – 15 September 2016
19 – 21 September 2016
26 – 28 September 2016
03 – 05 Oktober 2016
10 – 12 Oktober 2016
17 – 19 Oktober 2016
24 – 26 Oktober 2016
31 Oktober – 02 November 2016
07 – 09 November 2016
14 – 16 November 2016
21 – 23 November 2016
28 – 30 November 2016
05 – 07 Desember 2016
13 – 15 Desember 2016
19 – 21 Desember 2016
27 – 29 Desember 2016

Jadwal Weekend Training Project Management

25 – 26 Juni 2016
02 – 03 Juli 2016
09 – 10 Juli 2016
16 – 17 Juli 2016
23 – 24 Juli 2016
30 – 31 Juli 2016
06 – 07 Agustus 2016
13 – 14 Agustus 2016
20 – 21 Agustus 2016
27 – 28 Agustus 2016
03 – 04 September 2016
10 – 11 September 2016
17 – 18 September 2016
01 – 02 Oktober 2016
08 – 09 Oktober 2016
15 – 16 Oktober 2016
22 – 23 Oktober 2016
29 – 30 Oktober 2016
05 – 06 November 2016
12 – 13 November 2016
19 – 20 November 2016
26 – 27 November 2016
03 – 04 Desember 2016
10 – 11 Desember 2016
17 – 18 Desember 2016

Investasi dan Fasilitas Training Project Management

Rp.6.900.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas Training project management ms project: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur Training Project Management

Toriq Arif ghuzdewan,IR,MCSE

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT DENGAN MICROSOFT PROJECT – Pasti Jalan