PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA – Pasti Jalan
PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 01 – 03 Februari 2016 | Rp 6.400.000,-
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 09 – 11 Februari 2016 | Rp 6.400.000,-
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 15 – 17 Februari 2016 | Rp 6.400.000,-
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 23 – 25 Februari 2016 | Rp 6.400.000,- PASTI JALAN
Jadwal Training 2016 Selanjutnya …
Deskripsi
Manajemen Proyek merupakan suatu aktivitas yang sangat kompleks meliputi perencanan, melaksanakan samape dengan mengendalikan proyek sehingga tidak di pungkiri terkadang masih dijumpai kegagalan dalam menjalankan karena manajemen yang kurang tepat. Untuk membantu menjalankan proyek sekarang leh di permudah dengan adanya aplikasi Primavera
Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.
Tujuan & Manfaat
Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat memahami dan mampu menjalankan Software Primavera untuk membantu
pengelolaan proyek, penjadwalan, pengalokasian sumber daya dan mebuat updating suatu proyek.
Materi Training
- Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
- Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
- Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
- Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
- Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
- Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
- Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
- Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
- Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .
Peserta
- Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
- Pengawas proyek
- Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)
Jadwal Training 2016
- Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
- 01 – 03 Februari 2016
- 09 – 11 Februari 2016
- 15 – 17 Februari 2016
- 23 – 25 Februari 2016
- 29 Februari – 02 Maret 2016
- 07 – 08 Maret 2016
- 14 – 16 Maret 2016
- 21 – 23 Maret 2016
- 28 – 30 Maret 2016
- 04 – 06 April 2016
- 11 – 13 April 2016
- 18 – 20 April 2016
- 25 – 27 April 2016
- 02 – 03 Mei 2016
- 09 – 11 Mei 2016
- 16 – 18 Mei 2016
- 23 – 25 Mei 2016
- 31 Mei – 01 Juni 2016
- 06 – 08 Juni 2016
- 13 – 15 Juni 2016
- 20 – 22 Juni 2016
- 27 – 29 Juni 2016
- 11 – 13 Juli 2016
- 18 – 20 Juli 2016
- 25 – 27 Juli 2016
- 01 – 03 Agustus 2016
- 08 – 10 Agustus 2016
- 15 – 16 Agustus 2016
- 22 – 24 Agustus 2016
- 29 – 31 Agustus 2016
- 05 – 07 September 2016
- 13 – 15 September 2016
- 19 – 21 September 2016
- 26 – 28 September 2016
- 03 – 05 Oktober 2016
- 10 – 12 Oktober 2016
- 17 – 19 Oktober 2016
- 24 – 26 Oktober 2016
- 31 Oktober – 02 November 2016
- 07 – 09 November 2016
- 14 – 16 November 2016
- 21 – 23 November 2016
- 28 – 30 November 2016
- 05 – 07 Desember 2016
- 13-15 Desember 2016
- 19 – 21 Desember 2016
- 27 – 29 Desember 2016
Investasi dan Fasilitas
- 6.400.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Lead Instruktur
Toriq Arif ghuzdewan,ST,MCSE and team