TPM : TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM

Jakarta | 23- 24 September 2014 | Rp 3.500.000
Jakarta | 07 – 08 Oktober 2014 | Rp 3.500.000,-
Jakarta | 08 – 09 Desember 2014 | Rp 3.500.000,-

 

 

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan. Dalam pelatihan ini akan dibahas teknik pengukuran  performansi perangkat dengan menggunakan konsep  OEE ( Over all Equipment Effectiveness) dan Six Big Losses.

 

OUTLINE

1.      Introduksi.

• Objektif dan fungsi maintenance.
• Klasifikasi sistem maintenance.
• Disain sistem maintenance.
• Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
• Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
• Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
• Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.

2. Mengkur performansi system maintenance management perusahaan .
   • Company check list.
   • Machinery design check list.
   • Diskusi tentang maintenance management di perusahaan

3. Konsep  dasar  Total Productive Maintenance (TPM).

• TPM sebagai sebuah filosofi.
• Equipment management dan defect management.
• Six  Big  Losses.
• Pengukuran overall equipment effectiveness  (OEE).
• Penentuan optimum rate  ( ideal cycle time).
• Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.

4. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
   • Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
   • Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
   • Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling
   • Mengukur OEE diperusahaan processing system.
5. Modern Maintenance Management.

• Konsep dasar.
• System Effectiveness.
• Planned Maintenance Program.
• Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.
• Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.

6. Computerized Maintenance Management System.

• Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
• Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
• Pengembangan sistem komputerisasi.
• Strategi implementasi.
• Diskusi dan tanya jawab.
• Perlunya evaluasi sistem maintenance.
• Parameter performansi sistem maintenance.
• Analisis rasio performansi sistem maintenance.
• Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.

7. Evaluasi Sistem Maintenance Management.

8. Evaluasi Performansi sistem spare parts management.

• Perlunya evaluasi sistem spare parts management.
• Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.
• Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.
• Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).
• Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.
• Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.

9. Studi kasus implementasi system TPM

 

Trainer

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

 

Jadwal 2014

• 20 – 21 Februari 2014
• 21 – 22 April 2014
• 03 – 04 Juni 2014
• 23 – 24 September  2014
• 07 – 08 Oktober 2014
• 08 – 09 Desember 2014

 

Investasi :

Rp. 3.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat :  Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days