BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT
BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT
Yogyakarta | 02 – 03 Juni 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 02 – 03 Juni 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 02 – 03 Juni 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok| 02 – 03 Juni 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta | 09 – 10 Juni 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 09 – 10 Juni 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 09 – 10 Juni 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok| 09 – 10 Juni 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta | 16 – 17 Juni 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 16 – 17 Juni 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 16 – 17 Juni 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok| 16 – 17 Juni 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Jadwal Training 2014 Selanjutnya …
Deskripsi
Salah satu kunci kesuksesan rumah sakit dalam meningkatkan aliran material dan persediaan adalah berhasilnya fungsi logistik. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.
Materi
- Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit
- • Perlunya manajemen logistik yang efektif
- • Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
- • Tipe dan aliran logistik
- • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
- • Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit
- Inventory Management
- • Sistem persediaan di rumah sakit
- • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
- • Metoda pengendalian persediaan
- • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
- • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
- • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
- Tatacara perhitungan nilai persediaan
- • Metoda FIFO
- • Metoda LIFO
- • Metoda Average
- Inventarisasi dan auditing persediaan
- • Tujuan inventarisasi persediaan
- • Proses inventarisasi persediaan
- • Tujuan audit persediaan persediaan
- • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
- • Pedoman auditing persediaan
- • Proses auditing persediaan
- Purchasing
- • Pentingnya pembelian yang efektif
- • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
- • Sistem dan Prosedur pembelian
- • Kriteria pemilihan supplier
- • Teknik dan metode pemilihan supplier
- Warehousing
- • Sistem pergudangan di rumah sakit
- • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
- • Receiving (Penerimaan barang)
- • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
- • Storage (penyimpanan barang)
- • Material Issuing (Pengeluaran barang)
- • Material Handling (penanganan barang)
- Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit
- • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
- • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
- • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
- • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
- • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
- • Laporan status persediaan dan transaksi barang
Peserta
Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study
Waktu Dan Tempat
Tempat (Tentative):
- Hotel Santika Kuta, Bali
- Hotel Nagoya Plaza, Batam
- Hotel Fave, Balikpapan
- Hotel Aston, Manado
- The Santosa Villas and Resort, Lombok
- Hotel Gino Ferucci, Bandung
- Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
- Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
- Hotel Ibis Solo
- Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Jadwal Training 2014
- 02 – 03 Juni 2014
- 09 – 10 Juni 2014
- 16 – 17 Juni 2014
- 23 – 24 Juni 2014
- 30 Juni – 1 Juli 2014
- 07 – 08 Juli 2014
- 14 – 15 Juli 2014
- 21 – 22 Juli 2014
- 04 – 05 Agustus 2014
- 11 – 12 Agustus 2014
- 18 – 19 Agustus 2014
- 25 – 26 Agustus 2014
- 01 – 02 September 2014
- 08 – 09 September 2014
- 15 – 16 September 2014
- 22 – 23 September 2014
- 29 – 30 September 2014
- 06 – 07 Oktober 2014
- 13 – 14 Oktober 2014
- 20 – 21 Oktober 2014
- 27 – 28 Oktober 2014
- 03 – 04 November 2014
- 10 – 11November 2014
- 17 – 18 November 2014
- 24 – 25 November 2014
- 01 – 02 Desember 2014
- 08 – 09 Desember 2014
- 15 – 16 Desember 2014
- 22 – 23 Desember 2014
- 29 – 30 Desember 2014
Investasi dan Fasilitas
- Rp.7.850.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
- Rp. 6.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
- Rp 5.750.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
- Rp. 4.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
- Quota minimum 3 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir
Lead Instruktur
Agus Mansur,ST,MEng
Dr. Rianawati ,MKes