MATERIAL MANAGEMENT: MODERN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)
MATERIAL MANAGEMENT : MODERN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)
Yogyakarta | 14 – 15 Juli 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 14 – 15 Juli 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 14 – 15 Juli 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok| 14 – 15 Juli 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta | 21 – 22 Juli 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 21 – 22 Juli 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 21 – 22 Juli 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok| 21 – 22 Juli 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Jadwal Training 2014 Selanjutnya …
Deskripsi
Manajemen persediaan yang baik perlu dilakukan sebagai salah satu hal yang menunjang kelancaran proses produksi, sehingga akan meminimalisir pembebanan teruma terhadap besarnya biaya yang dikeluarkan. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai manajemen persediaan barang pada perusahaan manufaktur sehingga lebih efektif dan effisien.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami manajemen persedian untuk dependent demand inventory.
- Memahami manajemen persediaan untuk independent demand inventory.
- Memahami manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur yang terdiri persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi.
- Memahami konsep-konsep economic order quantity (EOQ).
Materi
1. Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
- Mengapa dependent demand inventory itu penting?
- Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
- Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
- Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)
- Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory
2. Manajemen persediaan untuk independet inventory
- Mengapa permintaan independent itu penting?
- Mekanisme sistem pemesanan persediaan
- Sistem kuantitas pemesanan teap
- Sistem order point
- Fixed order period system
3. Studi kasus
Peserta :
Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang. Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan.
Metode :
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Role Play
- Games
Jadwal Training 2014
Tempat (Tentative):
- Hotel Santika Kuta, Bali
- Hotel Nagoya Plaza, Batam
- Hotel Fave, Balikpapan
- Hotel Aston, Manado
- The Santosa Villas and Resort, Lombok
- Hotel Gino Ferucci, Bandung
- Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
- Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
- Hotel Ibis Solo
- Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Jadwal Training 2014
- 16 – 17 Juli 2014
- 21 – 22 Juli 2014
- 04 – 05 Agustus 2014
- 11 – 12 Agustus 2014
- 18 – 19 Agustus 2014
- 25 – 26 Agustus 2014
- 01 – 02 September 2014
- 08 – 09 September 2014
- 15 – 16 September 2014
- 22 – 23 September 2014
- 29 – 30 September 2014
- 06 – 07 Oktober 2014
- 13 – 14 Oktober 2014
- 20 – 21 Oktober 2014
- 27 – 28 Oktober 2014
- 03 – 04 November 2014
- 10 – 11November 2014
- 17 – 18 November 2014
- 24 – 25 November 2014
- 01 – 02 Desember 2014
- 08 – 09 Desember 2014
- 15 – 16 Desember 2014
- 22 – 23 Desember 2014
- 29 – 30 Desember 2014
Investasi dan Fasilitas
- Rp.7.850.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
- Rp. 6.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
- Rp 5.750.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
- Rp. 4.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
- Quota minimum 3 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir
Instruktur
Ir. Elisa Kusrini, MT.,CPIM.